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中国检验检疫科学研究院综合检测中心《2017年中高层管理干部人力资源专题培训》

《新经济下的3B战略绩效管理》课程内容:1、有关于战略绩效管理的基本假设;2、1B:自我诊断与对标;3、2B:战略目标有机分解六步法;4、3B:全面预算管理。《非人力资源经理的人力资源管理》课程目标:一、形成系统的人力资源管理思维,了解如何与人力资源部配合开展人员管理工作;二、掌握需求分析、测评工具选择、面试访谈STAR技巧;三、建立系统的人才培育的框架思维,掌握培育新人和骨干的技巧;四、掌握绩效指标设计的原则和绩效管理工具;五、掌握人员激励的工具与方法。

  

    6月2日-4日,由聚富彩票网承办的中国检验检疫科学研究院综合检测中心《2017年中高层管理干部人力资源专题培训》在北京集贤山庄第一会议室成功举办,本场培训的两个主题分别为: 《新经济下的3B战略绩效管理》和《非人力资源经理的人力资源管理》。

     《新经济下的3B战略绩效管理》课程由聚富彩票网首席讲师、汉哲咨询(股票代码:832830)董事长段磊博士主讲。

     针对《新经济下的3B战略绩效管理》主题,段磊博士从新经济下的战略选择、战略落地之道、3B战略绩效管理模式(自我诊断与对标、战略目标分解六步法、全面预算管理)、战略绩效管理运行控制系统四个方面进行了详细的讲解。

     《非人力资源经理的人力资源管理》课程由聚富彩票网资深讲师、原华为人力资源高级经理梅博老师主讲。

     针对《非人力资源经理的人力资源管理》主题,梅老师从认识人力资源管理工作、选拔高潜力人才、员工培育的方法、目标与绩效管理、员工激励的方法与工具等五个方面进行了讲解。

21点,学员们学习热情持续高涨,状态饱满,梅老师带领大家活动之后继续开展课程。

    本次培训通过实战演练、视频案例、情景模拟、现场答疑、课上练习等多种方式开展,来自中国检科院综合检测中心的主任、副主任、部长等三十余位中高层管理干部参加了培训。学员普遍反映,段博士与梅老师专业水平高、实战经验丰富,为大家开设了一堂案例丰富、贴切实战的课程,公司领导层全程参与学习,也对培训效果非常满意。

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