创新思维与变革管理 
Group Finance Control in Transformation Time
承接战略,规划未来,引领双赢
010-6266913813401120095(24小时服务)
课程信息INFORMATION
课程天数:2天
课程价格:¥2万/天
适用对象:企业中高层管理者
课程介绍INTRODUCTION

课程背景:

       创新我们别无选择。创新思维已成为国际社会的主流思维方式,思维是智力的核心,任何战略的竞争实质上都是思维的竞争;所有成功者都是自觉的思想修炼者,思路决定出路,创新无止境,知识经济时代,思维的质量将决定企业的未来。

       在新经济时代,不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变,把握先机,成为变革中的成功者。

课程收益:

      本课程将采用令人耳目一新的“实战型培训”模式,针对人们对创新思维和创新管理的迷惑,通过丰富的案例分析和大量的思维训练,使学员们系统学习创新思维理论、创新管理法则、创新思维工具,同时通过结合实际工作中的问题,展开一系列的创新能力实战训练与咨询,帮助学员迅速将创新思维应用于复杂问题解决、创造力开发及变革管理创新之中等。

课程大纲OUTLINE

一、什么是创新?

      1、讨论-什么是创新

      2、创新观念的测试

      3、德鲁克对创新的定义

      4、案例讨论

二、创新思维的建立-如何发现创新的机会?

三、创新方法与工具

      1、企业X射线诊断-工具介绍与练习

            1.1、明日之星

            1.2、如日中天

            1.3、昨日黄花

      2、【讲解】如何制定创新的计划??

      3、创新管理工具-奖励机制

             3.1、奖励机制

             3.2、案例分享

             3.3、建立创新的企业文化

      4、评估创新的绩效

             4.1、【案例分析】评估创新绩效中的关键问题

四、正确认识组织的变革

      1、什么是组织变革中最困难的事情?

      2、创新与变革管理

             2.1、鼓励创新的政策和措施

             2.2、评估创新绩效

             2.3、组织结构及人员

      3、创新与变革流程

      4、【案例讨论】建立企业组织变革的框架范例

      5、【讲解】强化在变革过程中如何更有效开心的工作

五、如何应对组织的变革

      1、人单合一双赢模式-让每个员工都可能当CEO

      2、思维改变-以用户为中心

      3、C2B

      4、无缝覆盖中国2886个区县

      5、一站式服务

六、总结

      1、创新的本质是什么

      2、创造新的客户价值

      3、发动群众-创新

      4、创新与管理变革

          4.1、人无我有

          4.2、人有我好

          4.3、人好我平

          4.4、人平我变

      5、德鲁克的忠告

      6、管理的本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于结果。其唯一的权威就是成就。

服务客户OUTLINE

      北京邮政,北京电信通,顶星数码网络技术有限公司,森柏通信科技有限公司,中兴通讯股份有限公司,北大明天资源科技,华为技术有限公司,开心网,卓达地产,中佳房产公司,大连亿达房地产公司,丰和营造集团(建筑工程集团),大连建工、中核四院、山西绿洲信息产业有限公司,温帕尔信息技术有限公司,中科院计算所,高能所,哈尔滨电力,宜昌电力、龙业建材有限公司,燕山石化一厂,燕山石化二厂,燕山石化三场等

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