会计报告分析大纲 
Group Finance Control in Transformation Time
承接战略,规划未来,引领双赢
010-6266913813401120095(24小时服务)
课程信息INFORMATION
课程天数:2天
课程价格:¥2万/天
适用对象:企业中高层管理者
课程介绍INTRODUCTION

第一部分 财务报表是企业管理的基础

第二部分  解读财务报表

课程大纲OUTLINE

第一部分 财务报表是企业管理的基础

一、财务报表的循环

二、财务报表是什么

三、用财务报表锻炼五大神功

1、坚持正派武功的不变心法
      财务报表的核心价值是实践“课责性”
2、活用财务报表的两个方法
      “呈现事实”、“解释变化”
 3、确实掌握企业的三种活动
       经营、投资、筹资
 4、深刻了解四份财务报表透露的经营及竞争讯息
          资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表
 5、加强领导者必备的五项管理修炼
          形成愿景、分析现况、协调利益、尝试创新、激励赋能
         望远镜、显微镜

第二部分  解读财务报表

一、如何解读资产负债表

二、如何解读利润表

三、如何解读现金流量表

四、财务指标的选择和设计

五、企业财务质量综合分析

服务客户OUTLINE

      DELL、ABB、DHL、可口可乐(厦门)、百事可乐(福州)、三一重工、建行北京开发中心、深圳平安保险、中国银行厦门分行、工商银行厦门分行、太古飞机、厦门航空、特步、瑞声达、大北欧、建发集团、南孚电池、中国电信(江苏)、中国移动(浙江)、招商银行(昆明)等

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