商业银行经营与财务分析 
Group Finance Control in Transformation Time
承接战略,规划未来,引领双赢
010-6266913813401120095(24小时服务)
课程信息INFORMATION
课程天数:2天
课程价格:¥2万/天
适用对象:企业中高层管理者
课程介绍INTRODUCTION

第一章  财务管理与企业经营

第二章  企业财务管理的基础――三张财务报表解读

第三章  新金融时代的中国商业银行的战略与经营

第四章  商业银行财务报表及分析

第五章  有效利用财务报表进行商业银行经营分析

课程大纲OUTLINE

第一部分  导论

第一章  财务管理与企业经营

一、企业经营的目的
二、揭示企业经营循环的奥秘
三、财务管理的三大要件与企业经营的结合

第二章  企业财务管理的基础――三张财务报表解读

一、财务报表的循环
二、如何解读资产负债表
三、资本、资产和利润的关系
四、如何分析利润表
五、资产负债表与利润表之间的关系
六、企业现金流量表

第二部分  有效利用财务报表进行商业银行经营透视

第三章  新金融时代的中国商业银行的战略与经营

一、新金融时代的特征及对中国商业银行的影响
二、中国商业银行:大而全战略下的危机

第四章  商业银行财务报表及分析

一、商业银行的三张报表
二、商业银行的财务比率及分析
(一)盈利性指标
(1)股本收益率
(2)资产收益率
(二)流动性指标
 (1)存贷比率:
 (2)中长期贷款比率
 (3)备付金比率:     外汇备付金比率:
 (4)流动性比率:流动性资产 / 流动性负债
(三)风险指标
(1) 低质量贷款/贷款总额
(2)贷款净冲销额/贷款余额
(3)每年提留的贷款损失准备/贷款总额
(4)累计贷款损失准备/贷款总额
(四)清偿力指标
(1)备付金比率
(2)预计现金流量比率
(五)安全性指标
(1)资本风险比率
(2)利率风险比率:
(3)贷款风险比率
(4)拆借资金比率
(5)固定资本比率

第五章  有效利用财务报表进行商业银行经营分析

一、企业的三大能力(经营能力、管理能力与资本能力)与财务分析
二、企业三大战略(聚焦、低成本与差异化)与财务分析

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