国企改革与创新管理 
Group Finance Control in Transformation Time
承接战略,规划未来,引领双赢
010-6266913813401120095(24小时服务)
课程信息INFORMATION
课程天数:2天
课程价格:¥3万/天
适用对象:企业中高层管理者
课程介绍INTRODUCTION

      中国经济正在转型,企业发展要靠创新驱动。
      然而创新并不容易。风险大且成本高。不创新是等死,创新可能是找死!
      企业知道创新的重要性,但不知道应该怎么做。很多企业在推进创新战略后,成效甚微。创新活动流于表面,不能深入解决问题。企业创新到底应该怎么做?
      如何控制创新的风险,提升创新的速度,降低创新的成本?如何提升创新的能力,开发出能征服消费者的产品?如何实现颠覆性的创新,让企业拥有核心竞争力?如何进行商业模式和品牌的创新,如何进行管理创新?

课程大纲OUTLINE

第一讲_深化改革与创新驱动

1、创新力是核心竞争力

2、企业创新原理

3、红海与蓝海战略

第二讲_核心能力与创新方向

1、创新深度与核心能力

2、竞争能力与创新方向

3、产品(服务)的创新方向

第三讲_流程再造与管理创新

1、业务流程再造

2、集成产品开发

3、管理的持续改善与创新

第四讲_商业模式创新

1、商业模式创新原理

2、商业模式构成要素

3、商业模式创新方法

第五讲_企业创新管理

1、组织能力提升模型

2、知识创新的螺旋

3、创新管理体系与方法

服务客户OUTLINE

      中国国旅集团、中国邮政储蓄、国家电网、中国福利彩票管理中心、河北国控集团、西藏国有投资集团、中棉集团、河南投资集团、九牧王集团、山西省太原市中小企业局、四川省泸州市人民政府、内蒙古自治区通辽市人民政府、广西省南宁市人民政府、中信银行、中国邮政储蓄、中信证券、华龙证券、宏源证券、方正证券、美的集团、首都旅游集团、海南港航控股集团、广州市地铁总公司等

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