个人职业生涯规划与发展  
Group Finance Control in Transformation Time
承接战略,规划未来,引领双赢
010-6266913813401120095(24小时服务)
课程信息INFORMATION
课程天数:2天
课程价格:¥2万/天
适用对象:企业中高层管理者
课程介绍INTRODUCTION

课程目标:

  • 了解自我认知的方法并对自己有全面、系统、清晰的认知;
  • 掌握个人能力开发的技巧;
  • 了解职业发展平衡计分卡和职业发展之道。

课程特色:

  • 课程从职业生涯规划咨询师的角度详尽地讲述了职业测评和职业定位等关键环节,课程凝聚了讲师18年来10万人的人才评估、10000余人的培训实战、100余人的人才辅导及世界500强企业核心员工职业生涯规划与发展实践;
  • 大量职业生涯规划咨询工具和模型,讲师倾囊相授;工具可实施、可落地;
  • 职业生涯规划关键要点和方法即学即用。
课程大纲OUTLINE

一、职业生涯规划与管理的基础概念 

  • 职业及职业生涯管理的定义
  • 职业生涯管理的关键阶段
  • 职业生涯管理模型

二、自我认知与环境认知

  • 自我认知的三种方法
  • 职业测评的常用工具
  • 兴趣与能力倾向工具:与我兴趣匹配的职业有哪些?
  • 职业性格工具:与我性格匹配的职业有哪些?
  • 职业价值观工具:我需要从职业中找到哪些满足感或需求?
  • 职业锚定工具:我适合哪些类型的工作?
  • 优势/天赋工具:我未来能走多远?到多高?
  • 职业测评与分析
    • 课堂练习:职业测评实施
    • 案例教学:
    • 单个测评报告解析技巧
    • 多个测评报告之间的交叉验证分析
    • BEI行为访谈与测评报告的交叉验证与分析
  • 环境认知的要素与方法
    • 宏观环境分析(PEST分析法:政治、经济、社会、技术)
    • 微观环境分析
    • 行业环境分析(波特“五力竞争模型”法、关键成功要素分析法)
    • 职业精准分析(知识技能、绩效、胜任力、关键行为……)

三、职业目标设定与管理 

  • 个人SWOT矩阵分析
  • 职业目标设定的原则
  • 职业目标管理
    • 目标实验案例
    • 目标设定误区
    • 案例分析
    • 目标分解与职业路径设定

四、职业生涯开发与实施

  • 职业发展平衡计分卡
  • 个人能力开发流程与方法
    • 能力开发的技巧与方法
    • 知识转化为能力和绩效的方法

五、职业生涯发展根本之道

  • 内职业生涯与外职业生涯的关系
  • 应该具备什么样的职场心态?
  • 职业生涯发展的根本之道
服务客户OUTLINE

      华为技术、软控股份、前程无忧、万利达移动、隆天电子、九二盐业、朗杰电子、东远光电、万向泰富环保科技、朗坤环保集团、迈普通信、成都职业技术学院、乐山师范学院、华宇信通、思铭科等

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